2022年1月14日，湖南紫一健康产业有限公司在宁乡灰汤温泉酒店顺利召开了为期三天两晚的“2021年工作总结及2022年工作计划会议”。此行参会人员有谢君总经理、张加龙副总经理以及各项目组的负责人，本次会议全程由行政人事经理向俊璟主持。
会议伊始，谢君总经理率先针对会议主题做出发言，盘点2021，并就2022年公司的组织架构的优化、各项工作的开展、赋能价值创造提出清晰路径；将品牌建设与推广也纳入了本年度重点工作之一。张加龙副总经理则对紫一商城的发展进行了三年规划和目标，为2022年排兵布阵。
品牌总监唐慧，在紫一的品牌战略上作出“2022年品牌宣讲与推广计划汇报”。一直以来，湖南紫一健康持续秉承着为客户提供优质的产品和全面服务的意识，致力于成为国内更专业的互联网健康服务和产品平台。“让亚健康人群远离疾病困扰”是紫一健康的伟大使命，而将使命和目标融入“信任担当分享”的理念中去，我们在不断地突破和践行。
随后，各个部门汇报分管领域一年来取得的成绩，对2022年的工作进行了规划并提出了实施方向。
过去一年里，紫一商城在业绩、客户服务、技术维护等方面都取得了傲人业绩，让人为之喝彩。
蜂巢事业部、分销部、客户运营中心、采购仓储部、财务部相继对2022年做出了工作计划、销售目标。各个部门独立运作又紧密相连，相互扶持才会走得越快，飞得越高。
第二天，大家在酒店二楼会议室里进行了管理沟通类培训课程和目标管理两轮培训课程，主讲人分别是谢君总经理、张加龙副总经理。管理沟通类培训中，谢总经理将沟通过程中存在的难题一一例举出来。语言肢体皆是传递沟通的一部分，上司下属，部门、同事之间，需改变沟通的思维方式，站在全面角度看待问题。
而在目标管理培训会上，张副总经理以邮轮、独木舟来作为切入点：企业在发展过程中，该如何在行业中崭露头角、发挥出自己的优势？引发热烈讨论。
在热烈的掌声中此次灰汤之旅圆满结束。在此次会议上，湖南紫一健康回顾了过去一年工作，查找问题补短板，推动各项工作再上新台阶，高质量的为客户服务，同时明确了公司发展思路和发展方向，进一步着重强调了我们的使命和企业理念。
时间勾勒出新的年轮，刻下开拓者乘风破浪、砥砺前行的时光印记，也必将记录下实干者秉承初心、锐意进取的风采。在新的一年中，我们也会不断地开拓进取，和客户携手见证奋斗者、创变者追逐梦想辉煌、赓续荣光的崭新旅程。
